Xenarjo cvba
De onderneming achter 123feelfree® is Xenarjo cvba. Deze coöperatieve vennootschap creëert vanuit het Trendhuis in Mechelen omgevingen waarin communities kunnen floreren en uitgroeien tot wijd vertakte sociale media. Daartoe biedt Xenarjo een community platform aan, als host, met content strategy en content creation als belangrijke componenten.
Op het vlak van bedrijfswaarden en maatschappijvisie wil Xenarjo cvba, behalve een economisch duurzame vennootschap, ook een maatschappelijk bewogen onderneming (MBO) zijn. Een ambitie die wordt waargemaakt op drie niveaus:
1. activiteiten met een meerwaarde voor de maatschappij
2. co-operatieve organisatie in handen van verantwoordelijke vennoten
3. maatschappelijk bewogen management en bestuur.
1. Activiteiten met een meerwaarde voor de maatschappij
De community platformen onderscheiden zich door de meerwaarde die ze creëren voor de samenleving. Een voorbeeld:
Xenarjo’s eerste eigen community-platform, 123feelfree®, is een open, sociaal, gratis en laagdrempelig lifestylesysteem dat de consument helpt om energie-input (voeding) en energie-output (beweging) in balans te krijgen. 123feelfree® is toegankelijk voor iedereen en mikt op belangrijke gezondheidseffecten:
- het aantal Vlamingen dat onvoldoende beweging neemt
verminderen met 10% tegen 2015. - een bijdrage leveren om de stijgende trend van overgewicht
en obesitas in Vlaanderen te doen afvlakken. - onmiddellijk begrijpelijke voedingslogo’s op de markt zetten
die als wegwijzer voor de bevolking dienen. - gezonde voeding introduceren op een hanteerbare manier en
de bevolking terug meer controle bezorgen over de eigen gezondheid.
Xenarjo is bovendien niet uitgespeeld zodra een platform operationeel is. De cvba blijft permanent host en verzamelplaats voor het opstarten van micro-ondernemingen door ondernemers die samen een maatschappelijk zinvol project willen realiseren.
2. Coöperatieve organisatie in handen van verantwoordelijke vennoten
Verantwoordelijke vennoten
Eén van de onderscheidende kenmerken van de coöperatieve ondernemingsstructuur is het financiële engagement van de leden/vennoten dat leidt tot een hoge mate van betrokkenheid en medeverantwoordelijkheid. Iedere vennoot wil immers dat zijn/haar aandeel goed wordt geïnvesteerd. Dat is ook voor Xenarjo cvba fundamenteel: niet enkel de ondernemingsvisie maar ook de vennootschap op zich wordt als een wederzijds engagement en een gedeelde verantwoordelijkheid opgevat.
Vennoten engageren zich omdat ze winst zien in het grote verhaal én in de strategie die het bestuur, dat ze zelf delegeren, daar tegenover stelt: winst voor zichzelf, economisch (dividend) en persoonlijk, voor hun peers, voor hun lotgenoten, voor hun community, voor de samenleving. Dat vennoten zich op die manier als van nabij betrokken opstellen, maakt het mogelijk om de winst, op langere termijn, eerst en vooral te reserveren voor verdere groei van het coöperatieve ondernemingsproject.
Het gemeenschappelijke vertrouwen in dat grote verhaal met maatschappelijk oogmerk staat uiteraard ook mee garant voor de organisatorische stabiliteit van de onderneming.
Breed gedragen aandeelhoudersschap
De coöperatieve aandeelhoudersstructuur is voor Xenarjo kortom meer dan een alternatief voor andere financieringsvormen. Ze weerspiegelt een brede aandeelhoudersbasis – met A en B-aandelen voor aandeelhouders-bestuurders, C-aandelen voor organisaties en verenigingen, D-aandelen voor betalende leden-gebruikers – die onderling complementair of zelfs solidair zijn.
Met het oog op de betrokkenheid van vennoten-aandeelhouders, worden zij op regelmatige basis uitgebreid geïnformeerd over realisaties, intenties, investeringen en verwachtingen.
3. Maatschappelijk bewogen management en bestuur
Wat management en bestuur betreft, engageert Xenarjo zich voor deze vijf principes.
3.1 Economische duurzaamheid
Xenarjo streeft gelijktijdig naar meerwaarden op economisch en maatschappelijk vlak. Maatschappelijk Bewogen Ondernemen betekent voor Xenarjo m.a.w. dat de vennootschap maatschappelijk en economisch belang verzoent. Ook rentabiliteit is voor Xenarjo een must, zolang de winst steeds prioritair wordt geïnvesteerd in verdere groei.
Bovendien is de doelstelling om maatschappelijke meerwaarde te creëren voor Xenarjo geen neveneffect, ze zit integendeel stevig in het businessplan verankerd. De vennootschap is overtuigd dat juist die simultane aandacht voor rentabiliteit en samenleving uitstekende perspectieven biedt voor het langetermijnbelang van klant en vennoot.
3.2 Winst eerst naar groei en samenleving
Xenarjo reserveert winst eerst en vooral voor verdere groei. Een tiende van de netto winst zal bovendien terugvloeien naar maatschappelijk waardevolle projecten, na afsluiting van de jaarbalans. Een shortlist wordt hiertoe opgesteld door de raad van bestuur en gevalideerd door de algemene vergadering; de D-aandeelhouders (betalende leden-gebruikers) spreken zich online mee uit over de bestemming van dat tiende van de winst.
3.3 Duurzame werkgelegenheid, ook voor kansengroepen
Xenarjo levert maximale inspanningen om kansengroepen aan te werven en gelijkwaardige kansen te bieden in de onderneming en creëert duurzame werkgelegenheid, waarbij aandacht gaat naar billijke arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, arbeidsinhoud en arbeidsverhoudingen. Via maximale participatie van de werknemers wordt bovendien gestreefd naar een optimale individuele en collectieve ontwikkeling.
3.4 Respect voor welzijn en milieu
Xenarjo geeft voorrang aan activiteiten, commerciële overeenkomsten, producten en productiemethoden die zowel op korte als op lange termijn welzijnsgerelateerde en milieuvriendelijke parameters respecteren.
3.5 Ieder zijn deel
Xenarjo engageert zich voor continuïteit in de dienstverlening. Daarbij houdt de vennootschap het langetermijnbelang van de klant en de vennoot voor ogen en voldoet ze op een evenwichtige manier aan de belangen van al wie betrokken is bij de activiteiten van de onderneming.